工作中對員工安全崗位操作培訓(xùn),員工未按照要求去做,一而再再而三,因工作忙,焦躁,說話聲音大,害怕員工發(fā)生意外手殘事故,就用手拍打一下,員工要報警怎么辦
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月幫助201720人為您粘貼以下內(nèi)容,如有具體問題再進行探討?! ∈紫仁亲ズ眯氯霃S員工的三級安全教育。良好的三級安全教育會在新進員工頭腦中留下最深刻的印象,在今后的工作中會對安全生產(chǎn)有足夠的重視,做到時刻想到安全。工作安全管理工作的重點是在基層,提高安全意識,搞好工作安全,本身也是每一名生產(chǎn)現(xiàn)場人員的職責(zé)。在工作過程中,如果每一名現(xiàn)場員工都可以很好的履行自己的安全職責(zé),積極提高自己的安全意識,現(xiàn)場員工的安全才會真正有保障?! ∑浯?,班組安全活動要如期進行。班組安全活動是提高員工安全意識的手段。安全活動的內(nèi)容主要是學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)規(guī)定,對本班組一周來的安全情況進行分析、總結(jié)。要想保證安全活動的有效開展,首先必須從管理入手,必須監(jiān)督檢查到位,嚴格要求。一要有明確的規(guī)定,二要做細致的檢查,促使班組必須正常開展活動,三是必須發(fā)揮好班組的管理者班長的作用。在安全活動的開展上,要求班長對活動要有周密的組織,對班組中存在的不安全因素有全面的了解,并能總結(jié)的好,講的清楚,使本班員工既能通過學(xué)習(xí)了解安全生產(chǎn)形勢,又能提高自身的安全意識。在生產(chǎn)一線工作中,班組長與班組人員接觸最多,了解的情況最詳細,掌握的各種風(fēng)險因素也最全面。因此,加強班組長的安全責(zé)任培養(yǎng)尤為重要。在加強班組長安全責(zé)任培養(yǎng)中,一是應(yīng)該徹底消除班組長對安全工作的麻痹思想,增強“違章可恥,遵章光榮”的意識;二是注重班組長的選配工作,把那些懂技術(shù)、會管理、責(zé)任心強、善于發(fā)現(xiàn)問題的人,選配到班組長的崗位上;三是加強班組長的安全監(jiān)督意識,讓他們在崗位操作中充分發(fā)揮好安全監(jiān)督作用?! 〉谌?,加強安全生產(chǎn)的宣傳力度。安全生產(chǎn)的宣傳是多方面的,安全管理部門應(yīng)及時對生產(chǎn)中的好人好事進行通報表揚。要不斷地對安全生產(chǎn)情況進行分析總結(jié),不斷使員工認識到安全不僅是企業(yè)的事,也是自己的事,好的會受到表彰,不好就會受到制度的約束,從而在工作中做到自覺注意安全。“安全為天”對每位職工來講,就是要把自己的生命和他人的生命看作是天大的事情。作為職工個人,對你的父母、妻兒,對你的家庭來說,那就是天。如果你出了事,那就是天塌下來了。所以我們職工也要樹立正確的安全觀,不僅僅是對你自己負責(zé),還是對你的家庭負責(zé)?! 〉谒模瑘猿謬栏窆芾?。只有堅持嚴格管理,才能保證員工的安全意識不會松懈,使員工思想上時刻有緊迫感、壓力感,特別是安全意識不高的員工,應(yīng)加強對其安全生產(chǎn)的教育,才能將安全記錄保持長久。關(guān)鍵的問題,就是要在每個現(xiàn)場管理人員和一線生產(chǎn)員工的頭腦中建立起安全意識,能夠理解安全規(guī)則,并自覺的去遵守安全規(guī)則。這一層面,最基本的手段就是安全生產(chǎn)教育。我們可以采取誘導(dǎo)的方式,通過一些安全事例和安全事故發(fā)生的后果描述等,從對危險源的認識開始,讓員工從感性的認識上升到理性的認識,讓他們從機械地執(zhí)行規(guī)章制度,認識到執(zhí)行這些規(guī)章制度的必要性和重要性。 我們要克服“職工干慣了、干部看慣了、大家習(xí)慣了”的思想,提高安全意識,自覺遵守規(guī)章制度,培養(yǎng)和提高員工安全意識去營造一個良好的生產(chǎn)、生活環(huán)境。 原問題:《如何做好員工的安全培訓(xùn) 提高員工安全意識》回復(fù)于 2022-11-10 03:30:01
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回答并不詳細,并且后續(xù)的問題并沒有回答就結(jié)束了,對咨詢結(jié)果不滿意。
2025-01-20 03:47:12
來自用戶 cyz評價了 -
態(tài)度很好,但是只回答了幾個問題后面很關(guān)心的問題中午問了,到現(xiàn)在也沒給予回答。唉??!無語了??
2025-01-17 20:49:42
來自用戶 @橙熟iの柚稚i評價了 -
不怎么專業(yè),問話方式不對,不怎么好溝通
2024-04-27 13:36:36
來自用戶 如果有來生評價了