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  一、判斷題（每題2分，共20分） 1、人力資源規(guī)劃的編制不一定要考慮財(cái)務(wù)預(yù)算。 （ 錯(cuò) ） 2、福利可以采用實(shí)物支付或延期支付的方式。 （ 對 ） 3、用人單位在法定假日安排勞動者工作又不能補(bǔ)休的應(yīng)支付不低于工資的300%的報(bào)酬。（ 對 ） 4、員工一旦被企業(yè)招用，就屬于被完全支配的資源。 （ 錯(cuò) ） 5、對于傳染病病原攜帶者用人單位可以以此為由拒絕錄用。 （ 錯(cuò) ） 6、人力資源規(guī)劃要使組織和個(gè)人都得到長期的利益。 （ 對 ） 7、如果應(yīng)聘者提出要求，組織就一定要將應(yīng)聘資料歸還應(yīng)聘者。 （ 對 ） 8、招聘確保質(zhì)量的原則是指企業(yè)在選聘人員時(shí)要選擇素質(zhì)最高、質(zhì)量最好的人才。（ 錯(cuò) ） 9、 新員工現(xiàn)場培訓(xùn)可在一位資深員工指導(dǎo)下從事當(dāng)前所負(fù)擔(dān)的工作。 （ 對 ） 10、帶薪休假，不是企業(yè)福利范疇的內(nèi)容。 （ 錯(cuò) ） 二、多項(xiàng)選擇題（每題4分，共20分） 1、以下說法正確的是：（ ABCD ） A.人力資源規(guī)劃應(yīng)該著眼于企業(yè)未來的生產(chǎn)經(jīng)營活動； B.人力資源規(guī)劃要確保企業(yè)在需要的時(shí)間和崗位上獲得各種需要的人才； C.人力資源規(guī)劃要使組織和個(gè)人都得到長期的利益 D.人力資源規(guī)劃是對人力資源戰(zhàn)略目標(biāo)的具體實(shí)施。 2、工作說明書要求準(zhǔn)確、規(guī)范、清晰，具體要求：（ ABCD ） A.應(yīng)注意使用準(zhǔn)確的用詞； B. 應(yīng)具體說明工作的特點(diǎn)； C.應(yīng)運(yùn)用統(tǒng)一格式； D. 工作說明書的設(shè)計(jì)要注意實(shí)用 3、薪酬管理的主要原則有：（ ABC ） A.對外具有競爭性 B.對內(nèi)具有公平性 C.支持公司戰(zhàn)略 D.要盡量保持同業(yè)最高的水平 4、勞動合同的法定種類有：（ ABC ） A.固定期限勞動合同 B.無固定期限勞動合同 C.以完成一項(xiàng)工作任務(wù)為期限的勞動合同 D.崗位合同 5、下列情形之下勞動合同解除或終止，用人單位應(yīng)當(dāng)向勞動者支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償：（ AC ） A.用人單位向勞動者提出解除勞動合同，并與勞動者協(xié)商一致解除勞動合同的。 B.勞動合同期滿，用人單位維持勞動合同約定條件續(xù)訂勞動合同，勞動者不同意續(xù)訂而終止固定期限勞動合同的； C．用人單位被依法宣告破產(chǎn)而解除勞動合同的； D.勞動者不能勝任工作，經(jīng)過培訓(xùn)或者調(diào)整工作崗位，仍不能勝任工作，用人單位解除勞動合同的； 三、簡答題（每題10分，共40分） 1、人力資源管理的基本內(nèi)容？ (1)．人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃 企業(yè)為適應(yīng)內(nèi)外環(huán)境的變化，依據(jù)企業(yè)總體發(fā)展戰(zhàn)略，并充分考慮員工的期望而制定的企業(yè)人力資源開發(fā)與管理的綱領(lǐng)性長遠(yuǎn)規(guī)劃。 (2)．人力資源管理的基礎(chǔ)業(yè)務(wù) 崗位分析與崗位評價(jià)是企業(yè)人力資源管理的基礎(chǔ)工作。 (3)．人力資源管理的核心業(yè)務(wù) 包括招聘、培訓(xùn)、績效考核、薪酬管理。 (4)．人力資源管理的其他工作 企業(yè)人力資源管理還包括其他一些日常事務(wù)性業(yè)務(wù)內(nèi)容，如人事統(tǒng)計(jì)、員工健康與安全管理、人事考勤、人事檔案管理、員工合同管理等。 2、企業(yè)進(jìn)行員工招聘應(yīng)遵循哪些原則？ (1)．公開招聘原則：將招聘單位、種類、數(shù)量、報(bào)考的資格、條件，考試的科目、方法、時(shí)間和地點(diǎn)，均以登報(bào)或其他方式向社會公布，公開進(jìn)行。 (2)．相互競爭原則：通過考試、考核等競爭手段，鑒別優(yōu)劣，確定人選。 (3)．平等對待原則：對所有應(yīng)聘者一視同仁，不拘一格地選擇、錄用各方面的優(yōu)秀人才。 (4)．量才使用原則：根據(jù)應(yīng)聘者能力大小、本領(lǐng)高低，適應(yīng)工作強(qiáng)度或難度、工種要求等，區(qū)別對待，做到人盡其才，用其所長，職得其人。 (5)．全面考察原則：對應(yīng)聘者從品德、知識、技能、智力、心理、工作經(jīng)驗(yàn)和過往業(yè)績等方面進(jìn)行全面考試、考核和考察，以判斷應(yīng)聘者能否切實(shí)履行崗位工作職責(zé)，以及發(fā)展前途如何。 (6)．擇優(yōu)錄取原則：根據(jù)應(yīng)聘者考試和考核成績，做出全面考核結(jié)論，并根據(jù)錄用標(biāo)準(zhǔn)“優(yōu)勝劣汰”，從中選擇優(yōu)秀者錄取。 (7)．注重效率原則：根據(jù)不同的招聘要求，靈活選用適當(dāng)?shù)恼衅感问?，用盡可能低的招聘成本錄用高素質(zhì)的員工； (8)．守法運(yùn)作原則：員工招聘必須遵守勞動法等國家法令、法規(guī)和政策法規(guī)。 3、正確而準(zhǔn)確的進(jìn)行人員績效考核應(yīng)該遵循哪些原則？ (1)公開性原則：以讓被考評者了解考核的程序、方法和時(shí)間等事宜，提高考核的透明度。 (2)客觀性原則：以事實(shí)為依據(jù)進(jìn)行評價(jià)與考核，避免主觀臆斷和個(gè)人情感因素的影響。 (3)開放溝通原則：通過考核者與被考評者溝通，解決被考評者工作中存在的問題與不足。 (4)差別性原則：對不同類型的人員進(jìn)行考核內(nèi)容要有區(qū)別。 (5)常規(guī)性原則：將考核工作納入日常管理，成為常規(guī)性管理工作。 (6)發(fā)展性原則：考核的目的在于促進(jìn)人員和團(tuán)隊(duì)的發(fā)展與成長，而不是懲罰。 (7)立體考核原則：增強(qiáng)考核結(jié)果的信度與效度。 (8)及時(shí)反饋原則：便于被考評者提高績效，考核者及時(shí)調(diào)整考核方法。 4、請簡述職業(yè)生涯規(guī)劃的步驟？ (1) 確定志向。 (2) 自我評估。 (3) 內(nèi)外環(huán)境分析。 (4) 職業(yè)的選擇。 (5) 職業(yè)生涯路線的選擇。 (6) 設(shè)定職業(yè)生涯目標(biāo)。 (7) 制定行動計(jì)劃與措施。 (8) 評估與調(diào)整。 四、案例分析題（每題20分，共20分） 羅蕓在天龍航空食品公司擔(dān)任地區(qū)經(jīng)理快一年了。他分管10家供應(yīng)站，每站有1名主任，負(fù)責(zé)向一定范圍內(nèi)的客戶銷售和服務(wù)。 問題：羅蕓對老馬績效的考評合理嗎？老馬不服氣有令人信服的理由嗎？說明理由。 答: 羅蕓給老馬打分?jǐn)?shù)不是很合適，顯然分?jǐn)?shù)打低了一點(diǎn)。 老馬不服氣是有令人信服的理由的，首先，考評的標(biāo)準(zhǔn)與內(nèi)容是不明確、不具體的；其次，考評的結(jié)果未能充分地反應(yīng)老馬的工作業(yè)績。 原問題：《人力資源試卷》

  回復(fù)于 2023-02-07 02:02:58