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郵電部改進完善郵電企業(yè)工效掛鉤辦法的意見

一、掛鉤經(jīng)濟效益指標及浮動比例:(一)各省、自治區(qū)、直轄市郵電管理局實行工資總額同全國郵電業(yè)務(wù)收入、本局郵電業(yè)務(wù)收入復(fù)合掛鉤;工資總額基數(shù)的30%同全國郵電業(yè)務(wù)收入掛鉤,70%同本

一、掛鉤經(jīng)濟效益指標及浮動比例:

(一)各省、自治區(qū)、直轄市郵電管理局實行工資總額同全國郵電業(yè)務(wù)收入、本局郵電業(yè)務(wù)收入復(fù)合掛鉤;工資總額基數(shù)的30%同全國郵電業(yè)務(wù)收入掛鉤,70%同本局郵電業(yè)務(wù)收入掛鉤,總浮動比例1:0.7。

新增效益工資=0.7×(0.3×全國郵電業(yè)務(wù)收入增長率+0.7×本局郵電業(yè)務(wù)收入增長率)×核定的工資總額基數(shù)

應(yīng)提工資總額=核定的工資總額基數(shù)+新增效益工資

業(yè)務(wù)收入增長率應(yīng)剔除調(diào)整資費等非勞因素增長的部分。

隨著郵電通信企業(yè)經(jīng)濟核算辦法的不斷完善,郵電企業(yè)工效掛鉤將逐步過渡到工資總額全部同本企業(yè)的郵電業(yè)務(wù)收入和實現(xiàn)利潤復(fù)合掛鉤。

(二)部直屬企業(yè)單位根據(jù)不同情況分別確定能夠反映企業(yè)職工有效勞動成果的經(jīng)濟效益指標作為工效掛鉤指標。部直屬企業(yè)單位工效掛鉤方案原則上不與全國通信企業(yè)經(jīng)濟效益指標掛鉤,實行工資總額同自身經(jīng)濟效益指標掛鉤。取消上封頂下保底的政策。浮動比例按1:0.7核定。

對經(jīng)濟效益指標大起大落的企業(yè),不實行工效掛鉤辦法,可實行工資總額包干管理辦法。

(三)各省、自治區(qū)、直轄市郵電管理局和部直屬企業(yè)對下屬單位的掛鉤指標、浮動比例,可根據(jù)不同情況自行確定。

二、掛鉤基數(shù)的核定:

(一)經(jīng)濟效益指標基數(shù)的核定。

經(jīng)濟效益指標基數(shù)每年核定一次,原則上以上年實際完成數(shù)為基礎(chǔ),按應(yīng)增減的因素核增核減。

增減因素為:

1.當經(jīng)濟效益的統(tǒng)計口徑、價格變動時,相應(yīng)調(diào)整經(jīng)濟效益指標基數(shù);

2.單位之間職工成批成建制的劃出劃入,按人均水平調(diào)減調(diào)增相關(guān)單位經(jīng)濟效益指標基數(shù);

3.國家、部批準的重大經(jīng)濟政策改革對企業(yè)經(jīng)濟效益影響較大時,可適當調(diào)整經(jīng)濟效益指標基數(shù)。

(二)工資總額基數(shù)的核定。

工資總額基數(shù)每年核定一次,原則上以上年按規(guī)定計提的工資總額為基礎(chǔ)核定工資總額基數(shù)。

實行工效掛鉤以后,原則上實行增人不增工資,減人不減工資。但遇有下列情況,要分別調(diào)整掛鉤工資總額基數(shù):

1.根據(jù)國家政策規(guī)定接收安置的軍隊轉(zhuǎn)業(yè)干部、和復(fù)員退伍軍人所需增加的工資,當年暫按實際支出數(shù)在工資總額基數(shù)外單列;下年度再按所在企業(yè)上年人均實發(fā)工資總額的70%乘以實際接收安置的人數(shù)核入工資總額基數(shù)。

2.單位之間職工成批成建制的劃出劃入人員,其工資在年度結(jié)算時憑指標撥單如實劃轉(zhuǎn);下年度按所在企業(yè)上年人均實發(fā)工資的70%乘以實際劃轉(zhuǎn)人數(shù)調(diào)整相關(guān)單位工資總額基數(shù)。

根據(jù)郵電企業(yè)的實際情況,新建擴建投產(chǎn)項目增員、企業(yè)接收安置的大中專畢業(yè)生等增人因素,今后不再單獨調(diào)整工資總額基數(shù)和經(jīng)濟效益指標基數(shù)。

郵電企業(yè)職工的全部工資性收入均應(yīng)納入工資總額管理。

(三)掛鉤應(yīng)提工資按財務(wù)有關(guān)規(guī)定全部在企業(yè)成本中列支。

三、掛鉤的考核指標:

凡經(jīng)部批準實行工資總額同經(jīng)濟效益掛鉤的企業(yè),除掛鉤的主要經(jīng)濟效益指標以外,必須同時建立能夠全面反映企業(yè)綜合經(jīng)濟效益和社會效益的考核指標體系。凡達不到考核指標要求的,要扣減當年新增效益工資。其中:

(一)郵電企業(yè)經(jīng)營承包責任制中的重點考核指標,如通信質(zhì)量、勞動生產(chǎn)率、國有資產(chǎn)保值、增殖等,凡達不到考核要求的,要扣減新增效益工資的5%―10%。具體辦法另定。

(二)郵電企業(yè)全部職工(包括地方國營郵電企業(yè)職工)因工責任事故造成職工死亡的,每死亡一人扣減當年新增效益工資2萬元。

(三)目前在部對國家工效掛鉤辦法仍與郵電業(yè)務(wù)總量和實現(xiàn)稅利復(fù)合掛鉤的條件下,部將對各省、自治區(qū)、直轄市郵電管理局郵電業(yè)務(wù)收入、郵電業(yè)務(wù)總量的增長率的差距進行考核。具體辦法是:

郵電業(yè)務(wù)總量增長率/郵電業(yè)務(wù)收入增長率低于0.9時,扣減當年新增效益工資2%。

四、掛鉤工資總額的提取和結(jié)算:

(一)各省、自治區(qū)、直轄市郵電管理局和部直屬企業(yè)單位要在部核定的基數(shù)和浮動比例范圍內(nèi)核定所屬企業(yè)工資與經(jīng)濟效益掛鉤基數(shù)和比例,并要保證全局工資總額增長不超過部規(guī)定的浮動總比例。年終檢查執(zhí)行結(jié)果,如果超過了浮動總比例,超過的部分,要在下年度掛鉤工資總額基數(shù)中等額扣減,同時從工資儲備金中將超出部分向部上繳。如果沒有達到浮動總比例的,差額部分留在各省、自治區(qū)、直轄市郵電管理局和部直屬企業(yè)單位,作為工資調(diào)節(jié)指標,自行掌握調(diào)劑使用。

(二)由于部對國家和部對各單位工效掛鉤經(jīng)濟效益指標不一致,當各單位掛鉤應(yīng)提工資匯總數(shù)超過部對國家掛鉤總浮動比例時,超出部分,由各單位按部下達的比例扣減當年新增效益工資;部掌握的工資增長指標,年底由各單位代提。

(三)為有計劃地安排使用應(yīng)提工資,各掛鉤單位實行分季預(yù)提,年終結(jié)算的辦法。即各單位根據(jù)部核定的工資總額基數(shù)、浮動比例、全國郵電業(yè)務(wù)收入計劃數(shù),以及本單位經(jīng)濟效益指標當季預(yù)計增長速度,計算預(yù)提的工資總額,按郵電企業(yè)勞動工資彈性計劃管理辦法發(fā)放。

(四)企業(yè)的掛鉤工資結(jié)算工作每年進行一次,各掛鉤企業(yè)進行年度工資結(jié)算時,必須填報郵電部統(tǒng)一制定的“中央國有郵電企業(yè)工資總額同經(jīng)濟效益掛鉤工資結(jié)算表”,并附文字說明,最遲于次年二月底前報郵電部勞動工資司,經(jīng)部相關(guān)司局審核后,最遲于四月底前批復(fù)。

五、工資基金的使用:

工資基金的使用要貫徹均衡安排、合理使用、留有余地、以豐補欠的原則:

(一)工資總額的發(fā)放,一定要按照郵電企業(yè)勞動工資彈性計劃管理辦法嚴格執(zhí)行,對于違反規(guī)定,擅自超出彈性計劃的單位,除在核定下年度工資總額彈性計劃基數(shù)時等額扣減外,等額扣減下年度工效掛鉤工資總額基數(shù);當年節(jié)余的工資總額計劃額度下年度可以結(jié)轉(zhuǎn)使用。

(二)郵電企業(yè)內(nèi)部工資調(diào)節(jié)基金制度是郵電部對工資總額宏觀調(diào)控的一項重要措施,它對宏觀調(diào)控企業(yè)工資總額過快增長,加強郵電部工資的綜合平衡能力等方面都起到了積極作用,必須堅持和不斷完善。部每年將根據(jù)郵電企業(yè)的實際情況確定繳納郵電企業(yè)內(nèi)部工資調(diào)節(jié)基金的起征點和調(diào)節(jié)比率。

應(yīng)繳納的郵電企業(yè)內(nèi)部工資調(diào)節(jié)基金必須按規(guī)定及時繳納,逾期不繳的,按部有關(guān)規(guī)定處理。

本辦法自1994年起實施。過去的辦法與本辦法不符合的,按本辦法執(zhí)行。

評論

生命一旅程

效益是可以做出來的,收入級差如何規(guī)定?

2小時

束心i

這個規(guī)定沒有問題,問題在如何分配這些工資總額。

1天前

蛟龍

93年都有這個規(guī)定了?可直到現(xiàn)在24年了落實的怎么樣呢?

1天前

想念一個人つ

片子

半年前

對你依舊如初

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半年前

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